結果を出す採用担当者がやっている３つのこと
〜正しい努力の選択と効果的な採用手法の実際〜
治療院業界の多くの採用担当者の課題が「採用目標人数の達成」です。
会社にとって採用は経営の最重要項目のひとつに位置付けられており、採用がうまくいかなければ、店舗開発や既存店舗の人員配置も実現しません。
そのため各社、経営目標に合わせた採用目標が設定されています。
昨今の採用難は、採用担当者以外が知らない可能性もあったり、または経営陣は理解しているものの効果的な施策が打ち出せないでいるかもしれません。
会社の重要な業務を担いながらも、苦しい状況に置かれている採用担当者。そのプレッシャーは計り知れません。
しかし、採用が難しいからといって採用目標人数を達成できない場合は、会社の経営計画に狂いが生じてしまう・・・では具体的にどのようなことに取り組めば、結果に繋がるのでしょうか？
今回の勉強会では、結果を出し続けてきた人事が実際にやっている効果的な採用手法の実際について解説していただきます。
【 こんな方にオススメ 】
・採用担当５年以内の方
・努力しているのに結果になかなか結びついていない方
・結果を出す採用担当者の仕事術を学びたい方
・具体的に何をすればいいのか不安な方
・学校訪問に課題のある方
【 日時 】
１０月１７日（金）
１９：００〜２１：００
※受付１８：３０〜
※勉強会後、講師に直接質問も可能な交流会（６０分程度）も実施予定です。
【 会場 】
トレーナーズアカデミーセミナールーム
東京都台東区北上野２−８−９ VEQ BLD６階
https://trainers-academy.net/route-seminerroom/
【 受講費 】
無料
【 講師 】
昆 賢二郎
鍼灸師
前職時代、プロアスリートに出会い感銘を受け、アスリートに信頼される治療家を志す。その後、鍼灸師の国家資格を取得。鍼灸師として一般の方はもちろん、プロバスケットボール選手のケアを担当し、現在も予約は絶えない。
また想いを持った治療家を採用・教育するため、鍼灸整骨院大手グループ数社にて採用人事、教育やトレーナー等の事業展開を歴任。医療系大学・専門学校の教員やキャリア担当者とも強い信頼関係を築き、オープンキャンパスや講演など多数の実績がある。
現在は株式会社KONnectを設立し、治療の出来るプロ人事として後進の育成や学校教育の支援に携わっている。
早川 滋
鍼灸師
国際コーチング連盟認定プロフェッショナルコーチ
日本MBTI協会認定 MBTI認定ユーザー
事業会社で採用や人事戦略の策定などHR領域全般に従事した後に独立。在籍時には社内コーチ制度の導入にも携わる。人の対立や組織の崩壊など、関係性による課題を数を多く経験するなかでコーチングと出会い、学びの中でコーチとしての在り方が自分の人生の目指す方向だと感じるようになり、プロコーチとしてのキャリアを本格的にスタートする。鍼灸師としてのキャリアも持ち、企業の健康経営や、人や組織が心身ともに健康であるためにどうあると良いのか、の探究を続けている。
